پنج سطح رهبری

عنوان:  5 سطح رهبری

مؤلف:  جان مکسوِل

مترجمان:  بامداد صالحی، علی معتمدی

ویراستار:  علی معتمدی

نوبت چاپ:  چهارم

تعداد صفحه:  312

قطع:  رقعی (21 در 14 سانتی‌متر)

نوع جلد:  نرم (شومیز)

نوع کاغذ:  بالک 60 گرم

شابک:  1-9-97709-۶00-۹۷۸

قیمت:  130000 تومان

درباره‌ی کتاب:

تعریف شما از رهبری چیست؟ رهبر چطور آدمی است؟ ساز و کار رهبری چگونه است؟ متأسفانه پاسخ معمول مردم به این پرسش‌ها آن‌چنان راهگشا نیست. بعضی‌ها می‌گویند رهبری یعنی اینکه فرد سِمت رهبری داشته باشد. اما همه‌ی ما رهبران بدی را می‌شناسیم که سِمت‌های خوبی داشتند و رهبرهای خوبی که هیچ سِمتی نداشتند. بعضی دیگر می‌گویند «من نمی‌توانم رهبری را توضیح دهم، اما در هرجا می‌توانم بود یا نبودش را تشخیص دهم.» ممکن است حرف درستی باشد، اما به درد آموزش دادن رهبری نمی‌خورد.

جان مسکوِل، در پی این پرسش و پاسخ‌ها و تأملات، به این نتیجه می‌رسد که رهبری یعنی نفوذ. اگر افراد بتوانند نفوذشان در دیگران را بیشتر کنند، می‌توانند مؤثرانه‌تر رهبری کنند. با تأمل روی این اصل بود که مفهوم ساز و کار رهبری یا همان 5 سطح رهبری در ذهن آقای مسکوِل شکل گرفت، و تکمیل آن پنج سال زمان برد.

یک سؤال: کتاب‌های زیادی با موضوع رهبری در قفسه‌ی کتابخانه‌های مردم وجود دارد. چرا باید این یکی را بخوانید؟ زیرا مباحث این کتاب کاربردی است. نویسنده از مفهوم 5 سطح برای تربیت و آموزش رهبران شرکت‌هایی با قد و قواره‌های متفاوت ـ از کسب‌وکارهای کوچک گرفته تا شرکت‌های بزرگ فورچون 100- استفاده کرده‌ است. با کمک این 5 سطح، روش‌های راهبری کردن افراد داوطلب را به سازمان‌های غیرانتفاعی تعلیم داده و همچنین، این 5 سطح را در بیش از 120 کشور دنیا آموزش داده‌ است.

با نگاهی به فهرست این کتاب می‌توانید از مباحث مطرح‌شده در این کتاب مطلع شوید و تصویر کلی‌ای از جامعیت و کاربردی بودن این کتاب به دست آورید.

 

فهرست مطالب

می‌توانید برای زندگی‌تان یک نقشه‌ی رهبری داشته باشید

  • می‌توانید شیوه‌های عملی رهبری را یاد بگیرید
  • نگاه کلی به 5 مرحله‌ی رهبری
  • کاوشی در 5 مرحله‌ی رهبری

ارزیابی کیفیت رهبری: چطور می‌توان سطح فعلی رهبری خود را تعیین کرد 

سطح 1: مقامجای خوبی برای سر زدن است، اما برای سکونت مناسب شما نیست  

  • جنبه‌های مثبت مقام
  • جنبه‌های منفی مقام
  • بهترین رفتارها در سطح 1
  • قوانین رهبری در سطح مقام
  • باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به سطح ۲ ارتقاء یابد
  • راهنمای پیشرفت در سطح ۱

سطح ۲: رابطه:  تا زمانی که مردم را دوست نداشته باشید نمی‌توانید آنها را هدایت کنید 

  • جنبه‌های مثبت رابطه
  • جنبه‌های منفی رابطه
  • بهترین رفتارها در سطح ۲
  • قوانین رهبری در سطح رابطه
  • باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به سطح ۳ ارتقاء یابد
  • راهنمای پیشرفت در سطح ۲

سطح ۳: بازدهی:  قابلیت به سرانجام رساندن امور، رهبران واقعی را از کسانی که آرزوی رهبری دارند جدا می‌کند 

  • جنبه‌های مثبت بازدهی
  • جنبه‌های منفی بازدهی
  • بهترین رفتارها در سطح ۳
  • قوانین رهبری در سطح بازدهی
  • باورهایی که به رهبر کمک می‌کنند به سطح ۴ ارتقاء یابد
  • راهنمای پیشرفت در سطح ۳

سطح ۴: پرورش افراد:  کمک به رشد رهبران باعث افزایش نفوذ و تأثیر شما می‌شود 

  • جنبه‌ی مثبت پرورش افراد
  • جنبه‌ی منفی پرورش افراد
  • بهترین رفتارها در سطح ۴
  • قوانین رهبری در سطح پرورش افراد
  • باورهایی که به رهبر کمک می‌کند به سطح ۵ ارتقاء یابد
  • راهنمای پیشرفت در سطح ۴

سطح ۵: قله:  بزرگ‌ترین موفقیت در رهبری رساندن رهبران دیگر به سطح ۴ است  

  • جنبه‌های مثبت قله
  • جنبه‌های منفی قله
  • بهترین رفتارها در سطح ۵
  • قوانین رهبری در سطح قله
  • به دیگران کمک کنید به سطح ۴ و ۵ برسند
  • راهنمای بهترین عملکرد در سطح ۵

اوصاف یک رهبر سطح ۵

  • جان وودِن، مربی بسکتبال

 

»»»  برای خریدِ باتخفیفِ این کتاب پیشنهاد می‌کنیم به فروشگاه اینترنتی 30بوک مراجعه کنید.

 

»»»  برای خرید نسخه‌ی الکترونیک این کتاب پیشنهاد می‌کنیم به  کتابراه  یا  طاقچه  مراجعه کنید.